コラム『DMP徒然草』 書籍情報のご案内

企業研修

えない、
ばない、
れない。

一〇〇年に一度の大変革期!
「変化に対応し生き残るために、会社や
自分に、いま何が必要か?」
「もっと充実した仕事や人生にする為に、
いま何をなすべきか?」
DMPHは、ビジネスマナーや仕事術を
教えるセミナーではありません。
受講者が自問自答を繰り返すことにより、
気付きを引き出し、
「自立」と「自律」の
企業人をめざす体験型研修です。

ただ一度の人生を・・・自信、喜び、そして誇りが持てるものに
早矢仕正克

早矢仕ハヤシ 正克マサカツ


1963年岐阜生まれ。岐阜大学教育学部卒。
2年間の中学教員を経て、(株)皆川経営研究所(現(株)ディー・エム・ピー)入所。
DMP(ダイナミック・マネジメント・プログラム)の創設者・皆川節夫氏に師事。
名古屋を拠点に東海地区から以東の首都圏などを担当。
大手企業はじめ、幾多の中小企業の社員研修・人材育成、企業風土づくりを主な分野として活動。特にトヨタ自動車では、現場第一線のリーダー育成で20年余の実績をもつ。
2017年独立し、現在に至る。


  • 財団法人 日本生産性本部 認定経営コンサルタント
  • 経営品質協議会 セルフアセッサー
  • 労働省認定 産業カウンセラー

モットー:
「一日一生」
「素直に、正直に、情熱と真心こめてお手伝いする」

DMPHの目指すもの

「人としてのありよう」
「企業人のありよう」
に立脚した気づき。
そして、仕事や人生をより良くする
原理原則を体感し、
習慣を変える契機にする訓練

本気、本音、真剣・・・
そして「あるがままの自分」
その先にある仕事の楽しさ、
仲間との深い絆
何より、自分らしさの発見、
充実感と達成感、
そして自己成長の喜び

イラスト

人が一皮むけるのは、全力で仕事に挑戦し、
それを成し遂げた時。
その達成感が喜び・自信となり、
さらに高い目標に向けた行動へと駆り立てる。
DMP研修では受講者が自問自答を重ね、
心の深いレベルでの
気付きを得ることができます。

「人生の中に仕事がある」のだが・・・
「仕事の中に、人生がある」と思って取り組むと
本当の仕事の楽しさがわかる。
学ぶ楽しさが体感できる訓練
便利すぎる時代だからこそ、
あえて人間臭く、喜怒哀楽を出して、
共に学ぶ体験が
人としての大事なものを再認識させる

DMPH100の格言
100の格言

たった一度の人生を、
喜びと自信、
そして「幸せ感」を多く持てるものに

DMPHからのメッセージ
「評論家」でなく「当事者意識」を持って常に創意工夫で改善や改革に挑戦して欲しい 仕事を通じて人間力を高める意識をもって欲しい 社長と状況や使命を共感し我が社の未来を共に創造していける幹部が欲しい 社員が一体になって変化に積極的に挑戦する社風をつくりたい 常に相手本位、お客様の立場で考動できるようになってほしい 管理者に基本的な考え方や原理・原則が身についておらず、現場で付加価値の高い仕事がされていない 安全・品質・生産・原価等への高い意識を持ち、「強い現場力」を生み出せるリーダーを育てたい OJTが定着していなく計画的・意図的な人材教育がうまくいっていない 日々のマンネリを脱してもっと仕事や人生を楽しみたい 指示待ちにならず自ら考動できる人材になってほしい

いま、あなたの会社や
あなた自身に必要なもの、
会社の停滞感や、
あなたのモヤモヤ感を生み出している原因。
それぞれの立場、それぞれの悩みに
DMPHがお答えします。

早矢仕の仕事

研修

TOP(経営者)クラス

定員  :10名

研修期間:4泊5日

料金  :1人 ¥305,000-
     (受講料・宿泊費 込)税別

研修会場:五色園大安寺
     愛知県日進市岩藤町一ノ廻間932-31
     Google map 五色園案内MAP

対象者 : 経営者 取締役 後継者 幹部候補者      部門経営者

    【トップリーダーの人間力で組織の強さはほぼ決まる】

  • 大変化時代に生き残る、理念、ビジョン、経営方針の明確化
  • ビジョン実現に向かって、社員や関係者を巻き込む強いリーダーシップ(対人影響力)とコミュニケーション力の強化
  • 社員が企業人の基本を日々徹底して実践、習慣化に向かう良き社風づくり
  • 改善・改革を常に行える現場力強化と人材育成力
  • これらの源泉となる経営責任者の本物の志と覚悟

D.M.P.H.基礎クラス

定員  :15名

研修期間:4泊5日

料金  :1人 ¥230,000-(受講料・宿泊費 込)税別

研修会場:五色園大安寺
     〒470-0104 愛知県日進市岩藤町一ノ廻間932-31
     Google map 五色園案内MAP

対象者 : 幹部 管理者 監督者 第一線社員

    【自分で考え、自ら動く プロ意識の高い「自立」と「自律」の企業人へ】

  • 強い現場力を生み出せるリーダーになるために
  • 新たなことに挑戦する勇気と積極的行動
  • ロジカルシンキング(本質把握力と論理的思考)と自己主張力
  • 成果を生み出す「コミュニケーションとチームワーク」とは
  • リーダーシップ(対人影響力)を発揮し、成果に向かってメンバーを巻き込む
  • 企業人としての基本的行動習慣の体得と習慣化
  • 仕事を通じて、より良き人生を創造するには

新入社員クラス

定員  :25名

研修期間:4泊5日

料金  :1人 ¥225,000-(受講料・宿泊費 込)税別

研修会場:五色園大安寺
     〒470-0104 愛知県日進市岩藤町一ノ廻間932-31
     Google map 五色園案内MAP

対象者 : 新入社員

    【授業料を払う側から、お給料を頂く側へ】

  • 新入(青年)社員としての基本的心構えと行動習慣を理解し、体得する。
  • 上司、先輩からのO.J.T.(職場教育)が効果的に受け入れられるベースを創る。
  • 仕事を通じて、より良き人生を自ら創造するための心構え、モノの見方・考え方、日々の行動・態度の習慣化の基礎をつくる
  • 青年社員は、単なる新米社員ではなく、我が社の未来を担う青年社員であることを認識し、1日も早く我が社の戦力となれるような動機付けを行う。

TOPアドバンスクラス

定員  :5社(1社からの複数参加も可)

研修期間:4泊5日

料金  :1社1名 ¥390,000-(受講料・宿泊費 込)税別 ※予定

※1社より複数参加可能。
※2人目以降は、宿泊・食費(1人 ¥90,000・税別)のみを人数分お支払下さい。
● 宿泊・食費は、会場によって変更することあり

対象者 : 経営者 取締役 執行役員

    【生き残りをかけ 卓越した価値創造ができる組織へ】

  • 大変化時代に対応できる将来の事業構想とは
  • SWOT分析
  • 経営品質賞の考え方に基づく我が社の変革課題
  • 変革への経営課題の整理と戦略づくり
  • 高い次元でのESとCSを実現する
  • 仕組みと人材育成で儲けられる体質へ

DMP早矢仕塾

定員  :40名

研修期間:1回3時間、年6回のシリーズ

料金  :1人 ¥90,000(税別)

対象者 : 幹部 リーダー層 幹部候補者

    【強いリーダーシップで現場力強化できる幹部をめざす】

  • 「いい人」でなく、「恐れられ、尊敬され、好かれる」リーダーをめざす
  • 日々の実践の中で自分を磨き、自分づくりをする
  • 他社のリーダー層と深く交わり、相互啓発を図る。
  • 社長と状況・使命を共感して、動けるリーダーに

青少年クラス(ボランティア活動)

定員  :15名

研修期間:3泊4日間*受講料は無料。宿泊費など実費だけご負担頂く

対象者 :ご両親のいずれかがDMPを受講した中学2年生〜高校3年生

    【自律心と自立心を養いながら、夢や志の発見】

  • 君たちはいかに生きるか?
  • どんな人生にしたいか?どんな青年をめざすか?「いい子」でなく、「素晴らしい青年に」
  • 何のために勉強するのか?
  • 「学問とは?」「友情とは?」「恋愛とは?」「人生とは?」「お父さん、お母さんとの関係」…哲学してみよう!
  • 夢や志を持って生きる

社内研修

目的とご要望により、オリジナルカリキュラムをご提案

    【社内研修 講師料】

  • 半日(3時間程度):¥ 150,000-(税別)
  • 1日(7時間程度):¥ 300,000-(税別)
  • 宿泊研修:別途相談の上 決定
    *お客様ご指定の会場で、研修環境の条件を満たす会場
    *名古屋から遠方の場合は、別途交通費等

セミナー
講演

経営者、中間管理職、社員、企業協力会、個人セミナー など
講演・セミナーのテーマ事例:
「 AI vs 人間力」〜今からの人材育成への提言〜,「トヨタの人材育成法に学ぶ」

    【講演】

  1. 60分〜90分の場合
  2. ¥ 150,000-(税別)
    *名古屋から遠方の場合は、別途交通費等ご負担頂く

開催日程表

2019 D.M.P.Hスケジュール
受講者の声

頭のなかに汗をかく人がどんどん育っています

 それまで『できていなかったこと』ができるようになった時研修が効いていると実感しました。たとえば、お客さんから叱られて帰社した新人が、それまでは『どうしたらいいんでしょうか?』と上司に泣きついていたのが、『どうすればいいのか?』を自分で考え、アイデアについて上司に助言を求めるようになるんです。

人財企画
平井善明代表取締役

〝思考の軸〟と〝覚悟〟が身につきました

 思考の〝軸〟が身についたことが大きな成果でした。それは経営理念と戦略に反映されています。『成長とはなにか?』を1週間かけて考え抜き、その結果、借り物ではない理念ができあがりました。それを肚を決めて社員に伝えるには、〝覚悟〟も必要です。そうした精神的な部分も、DMP研修で学んだことのひとつです。

太田電工社
太田厚代表取締役

入社したら、必ずDMP研修を受けてもらいます

 当社の教育システムとしては、新入社員には必ずDMP研修を受けてもらいます。人間教育をしないと、商品知識や業務スキルを身につけてもしかたがないからです。この順序を間違えると、人は育ちません。こうした教育をしてくれるところは、DMPのほかにはありません。

羽根田商会
佐藤祐一代表取締役

DMP用語がわが社の〝方言〟になりました

 現在、浅間製作所の社員はすべてDMP研修を受けています。総勢120〜130名にのぼります。さらに、部長以上の役職者は、『経営者クラス』を受講することになっています。いまでは、『DMP用語』がわが社の〝方言〟になっています。社内に共通言語ができたおかげで、仕事のスピードが上がったり、問題解決がスムーズになったりします。

浅間製作所
星野健執行役員

知識よりも意識が必要。なにより〝続ける〟ことが大切

 社員の安全教育に本格的に取り組み始めたのは、いまから十数年前です。そのとき、大きな支えになったのが早矢仕さんです。安全教育といっても、会社ができることには限りがあります。そこで最も大切なのは、現場の意識を変えることなのです。

名阪急配
村井聖代表取締役社長

気づきを忘れないように10年間通い続けています

 2006年6月、増位山随願寺で行われた4泊5日の研修(経営者クラス)を受講したのが始まりです。以来、約10年間にわたって累計数十回、合宿研修を見学しています。いわば、〝同級生〟に会いに行くような感覚です。ウチの社員からは、『社長、また行くんですか?』と笑われていますよ。

福豊土地
駒木敏宏代表取締役

書籍紹介
トヨタの研修を20年続けたプロが直言する 現場をなめるな! ~自ら考え自ら動くリーダーの育て方~

現場での実践を通じて
得られる感動こそ、
人を成長させ、
組織を変革する源であるーーー。
この前提に立って、
「人間力」「思考力」「内省力」を磨く。

この1冊は、あなたの会社、あなたのチーム、
そしてあなたの人生をきっと変える!

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